Kategorie: Use Cases

Blog posts

Digitalisierung der Rail Supply Chain: Faiveley Transport profitiert vom Netzwerk-Effekt

Die Digitalisierung der Supply Chain ist das Gebot der Stunde – und zwar sowohl in Richtung Kunde als auch in Richtung Lieferant. Faiveley Transport, Anbieter von Klimatechnik, Brems- und Türsystemen und wichtiger Systemlieferant der Schienenfahrzeugindustrie, hat sich vor diesem Hintergrund entschieden, für die Anbindung der eigenen Lieferanten dieselbe Online-Plattform zu nutzen wie seine Kunden. Damit…
Digitalisierung der Rail Supply Chain: Faiveley Transport profitiert vom Netzwerk-Effekt

Einkaufsprozesse über SupplyOn Sourcing: So einfach wie möglich, so komplex wie nötig

Was nützt ein Sourcing-Tool, das zwar im Prinzip alle denkbaren Einkaufsprozesse abdeckt, in seiner Handhabung jedoch so kompliziert ist, dass es nicht von allen Einkäufern genutzt wird – sei es, weil der Schulungsaufwand zu hoch ist oder weil selbst geschulte Einkäufer bald nicht mehr wissen, wie sich das Tool bedienen lässt? Erst durch die unternehmensweite Nutzung eines Sourcing-Tools…
Einkaufsprozesse über SupplyOn Sourcing: So einfach wie möglich, so komplex wie nötig

Erfolgreiche Lieferantenanbindung in China – Strategisches Onboarding im Reich der Mitte

1. Januar, 03:55 Mit einiger Aufregung und gerade zurück von der Silvesterparty blicke ich auf den Seeburger EDI Monitor und drücke zum wiederholten Male die „Refresh-Taste“. Nichts passiert.04:09 Immer noch nichts. Langsam werde ich doch etwas nervös. Mein Kunde in Shanghai wollte doch um 10:00 Uhr Ortszeit live gehen. Das war vor 9 Minuten –…
Erfolgreiche Lieferantenanbindung in China – Strategisches Onboarding im Reich der Mitte

Erfolgsfaktor Supply Chain Visibility: Gartner nennt SupplyOn als Best Practice

Supply Chain Visibility ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren, um komplexe Lieferketten erfolgreich zu steuern, und steht ganz oben auf der Agenda von Supply-Chain-Verantwortlichen. Auch Gartner hat sich diesem Thema gewidmet und stellt in seinem kürzlich veröffentlichten Report „Lessons Learned from Supply Chain Visibility Initiatives – Supply Chain Logistics and Transportation“ vier Best-Practice-Beispiele vor, darunter ein…
Erfolgsfaktor Supply Chain Visibility: Gartner nennt SupplyOn als Best Practice

Digitale Transformation in der Luft – und Raumfahrt-Industrie

Die Digitale Transformation in der Luft – und Raumfahrt-Industrie hat bereits begonnen: Die französische Wirtschaftszeitschrift L´Usine Nouvelle berichtet in einem ausführlichen Artikel über die Digitalisierung der Luft – und Raumfahrt Supply Chain: Die Airbus Group, Dassault Aviation, Thales und Safran weiten die 2011 von ihnen geschaffene Plattform AirSupply auf die gesamte Lieferkette der Branche aus.Alles…
Digitale Transformation in der Luft – und Raumfahrt-Industrie

Elbe Flugzeugwerke GmbH digitalisiert Supply Chain mit AirSupply

Die Elbe Flugzeugwerke GmbH (EFW) hat sich Anfang 2015 entschieden, für den Bestellprozess mit seinen wichtigsten Lieferanten die Lösung AirSupply von SupplyOn zu nutzen.Ziel war es, einen kollaborativen Prozess für Bestellungen einzuführen, mit dem Liefertermine und Liefermenge mit dem Lieferanten einfach und transparent abgestimmt werden können. Damit sollte der Abstimmungsprozess transparenter und die Lieferperformance der Lieferanten…
Elbe Flugzeugwerke GmbH digitalisiert Supply Chain mit AirSupply

Schaeffler erhält elogistics award 2016 für innovatives Transport-Order-Management über SupplyOn

Schaeffler erhält den elogistics award 2016 für innovatives Transport-Order-Management über SupplyOn. Dazu gratuliert SupplyOn seinem Kunden und ebenso zum erfolgreich umgesetzten Projekt.Die Schaeffler UK Ltd. wurde vom Arbeitskreis AKJ Automotive für das Projekt „Seamless Supply Information Integration“ mit dem elogistics award 2016 ausgezeichnet. Zur Realisierung dieses Projekts wurde das Transport-Order-Management System (TOMS) von SupplyOn genutzt, mit…
Schaeffler erhält elogistics award 2016 für innovatives Transport-Order-Management über SupplyOn

AUMOVIO macht es vor: Volle Kontrolle über das Inbound Transport Management System

Haben Sie die volle Kontrolle über Ihr Transport Management System? Über Ihre Inbound Frachten? Und das schon bevor der Spediteur tatsächlich beauftragt wird?Kennen Sie die tatsächlichen Volumina auf Ihren einzelnen Lieferanten-Werks-Verbindungen? Kennen Sie auch die beauftragten Service Level und Spediteure zu diesen Volumina?Haben Sie einfache Prozesse zur Frachtrechnungsprüfung oder gar ein Gutschriftsverfahren für Frachtkosten? Können…
AUMOVIO macht es vor: Volle Kontrolle über das Inbound Transport Management System

Erfolgsfaktoren bei der Einführung einer globalen Transportmanagement-Organisation

Die erfolgreiche Nutzung eines Transportmanagementsystems (TMS) erfordert ein Betriebsmodell – ein Gesamtkonzept zu Aufbau und Steuerung der weltweiten Aktivitäten im Transportmanagement: Organisation, Prozesse und IT. Ohne ein solches Betriebskonzept werden Einsparungen aus Projekten zur Netzwerkoptimierung, aus der Einführung eines TMS oder aus der Neuausschreibung von Frachten schnell wieder aufgefressen.
Erfolgsfaktoren bei der Einführung einer globalen Transportmanagement-Organisation

Versorgungsrisiken minimieren: Mit dem Avisierungsportal Lieferanten und Transportdienstleister prozesssicher integrieren

Im Bereich der Beschaffung und Logistik sehen sich alle global agierenden Unternehmen der Fertigungsindustrie mit ähnlichen Herausforderungen konfrontiert: Während die Komplexität der Prozesse für Beschaffung und Materialversorgung stetig steigt, müssen gleichzeitig Kostensenkungen bei Beständen und Effizienzsteigerungen im Materialhandling realisiert werden.Um in diesem Umfeld relevante und nachhaltige Verbesserungen zu erreichen, ist eine eng verzahnte und einvernehmliche…
Versorgungsrisiken minimieren: Mit dem Avisierungsportal Lieferanten und Transportdienstleister prozesssicher integrieren